iWatch前瞻預(yù)測：或是Nike+的蘋果升級版

來源:站長新聞AiWeTalk的空間 2014-09-09

　　基于蘋果在喬布斯時代的爆炸式成功，隱隱地讓人對即將發(fā)布iwatch寄于厚望，國內(nèi)外各種關(guān)于iWatch的爆料更是頻出。其中不乏屬于蘋果公司的營銷行為，也有部分源自市場測試，另外一部分則是來自各路專家、機構(gòu)的預(yù)測。在業(yè)界所期待iWatch即將發(fā)布的前夕，在此僅聊聊我對于iwatch的一些產(chǎn)品預(yù)測。
　　嚴格說來，其實蘋果在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的探索并不是發(fā)生iWatch時代——早在2006年，蘋果就與耐克進行了跨界的非競爭性合作，其項目便是可穿戴產(chǎn)品，即我們現(xiàn)在所熟悉的、帶傳感器的Nike腕表+運動鞋。同時基于蘋果的系統(tǒng)平臺，通過ipod的無線接收器來記錄佩戴者的跑步鍛煉體驗。
　　當今年4月耐克宣布退出可穿戴硬件領(lǐng)域，并解散這個曾頗為成功的團隊時，有人覺得可穿戴腕表似乎即將進入不見陽光的寒冬。
　　事實或許并非如此。梳理可見，其實僅僅是蘋果與耐克之間曾經(jīng)的跨界非競爭性合作演變成了競爭性質(zhì)。并且耐克面臨的競爭是來自其曾經(jīng)的合作伙伴——全世界最強大的智能硬件巨頭蘋果公司，因此耐克公司做了一個非常明智的戰(zhàn)略決策：放棄硬件。
　　Nike智能手腕盡管是一個功能簡單的探索性項目，但其獲得了空前的成功，至少至今在可穿戴設(shè)備的銷量方面還沒有一款產(chǎn)品能超越它。庫克曾經(jīng)對這個合作項目非常關(guān)注，并且親自佩戴Nike+產(chǎn)品進行體驗。
　　這些成功的合作試驗為蘋果公司積累了可穿戴產(chǎn)品跨界整合的有效經(jīng)驗及大量的數(shù)據(jù)。由此，再結(jié)合庫克時代蘋果公司的走向，我們基本可以對即將發(fā)布的iWatch這款產(chǎn)品進行一次大膽的預(yù)測：
　　顯示方面，目前還不會采用全息技術(shù)，而很有可能采用目前主流的觸控交互屏幕。屏幕應(yīng)該會采用柔性屏幕或者曲屏：如果iWatch在屏幕技術(shù)方面突破性強一些或有可能引入柔性屏幕，保守一點則會采用曲屏；
　　技術(shù)方案方面，還是會延續(xù)蘋果一貫的緊湊作風，這是關(guān)系到厚度、蓄電、散熱的問題，至少從目前的技術(shù)角度而言，內(nèi)部空間是直接關(guān)系到蓄電容量的大小，因此可判斷iWatch在元器件集成方面會有一些突破；
　　傳感器方面，相對目前其他可穿戴設(shè)備，其精準度或許會有所提高，這也是喬布斯時代留下的關(guān)于蘋果產(chǎn)品的品質(zhì)精神，尤其是可能涉足醫(yī)療方面的產(chǎn)品。即便就之前耐克的產(chǎn)品而言，其精準性也相對穩(wěn)定；
　　電池方面，有1-2天的說法，也有4-5天的說法。其實不難看出，如果蘋果能更好地解決蓄電問題， 那么ipone將早已有更好的表現(xiàn)。因此，在電池的新技術(shù)還未成熟之前，大家不要抱太大的期望；
　　充電方面，無線充電被應(yīng)用的可能性非常大，一方面是設(shè)備本身的空間與體積限制。另一方面，無限充電技術(shù)的應(yīng)用是當前彌補蓄電不足的一個相對不錯的方案；
　　交互方面，或許將會有比較大的突破，但基礎(chǔ)一定是基于ios平臺。這也是喬布斯時代的蘋果與庫克時代的蘋果一個比較大的區(qū)別——喬布斯時代的蘋果追求的是顛覆性的產(chǎn)品，而庫克時代的蘋果更多在系統(tǒng)應(yīng)用與用戶交互方面做提升。因此，iWatch的推出或?qū)⒊蔀榻酉聛硪粋�時期可穿戴設(shè)備在用戶交互方面的重要參考目標。
　　最核心的是關(guān)于產(chǎn)品本身的功能定位，我認為不會做大而全的萬金油，而更多的是延續(xù)蘋果的核心精神——極簡。也就是說，iWatch的定位將不會以通訊為核心，而是會以健康、醫(yī)療為核心進行打造。我認為推出的iWatch最大可能性的定位是Nike+的蘋果升級版，這款產(chǎn)品的核心更多的是針對于人體健康，包括運動、睡眠，以及其他更深層次的健康跟蹤技術(shù)。

　　文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁客服(m.yunzongxian.cn)

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